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中國股市十大經典戰例

中國股市“鐵達尼號”————瓊民源      

瓊民源:1996年4月1日收報2.08元,1997年2月27日摸高至26.18元,加上1996年中的10送3除權因素,其理論最高價應在34元以上。也就是說,在不到一年的時間里,瓊民源的最高理論升幅達1637%。1.87億流通盤的股票,1996年跑完全程,1997年開市后仍然是“快馬加鞭未下鞍”。      

瓊民源:這艘超豪華的巨輪,滿載充滿夢幻的股民啟航,向著希望的彼岸汽笛長鳴。      

然而,股海無情,1997年2月28日,中國“鐵達尼號”瓊民源股海沉船。      

沉船當日成交5635萬股,均價23.75元,有13.38億元的資金勝利逃生。同時,有13.38 億元的資金在最后一天入套。      

瓊民源的莊家以氣沖霄漢的凌云壯志,將股價一年之內翻了17倍。以其巨型的流通盤和 豪華的“成長性”而言,是中國股市名副其實的“鐵達尼號”。

耐人尋味的是,在最后的日子里,市場上卻傳出“快買瓊民源”的消息,消息的來源是   

“有背景”的權威人士。因此而造成的一日之內13.38億元的成交額,使多少機構和散戶從   

此落入暗無天日的深淵!

洗你沒商量————延中實業      

在一本非常受股民們喜愛的名叫《戰勝莊家》的書里,有這樣一段被股民們稱之為“   

至理名言”的話:“當莊家拉高出貨的時候,RSI頂背弛無可避免地出現,這是莊家無法掩蓋的出貨痕跡。”正是這句斬釘截鐵的名言,使多少散戶奉為法寶。   

以此為戰,安能虧錢乎?   

能也,今有延中莊家出面,破此絕法。      

也許正是許多散戶看了該書,以此絕法武裝起來,躍躍欲試,妄想戰勝哪個莊家為快。   

延中莊家,以妄想戰勝莊家的這部分散戶為假想敵,在1998年的收購行情中,專門為這些人量身訂制了一套喪服,把頂背馳的信徒們殺了個片甲不留,落荒而逃。   

《戰勝莊家》的作者既然是“機構操盤手”,可千萬別是這次延中莊家的操盤手。否則,跟散戶們開的這個殘酷的玩笑真要出人命了。      

1998年2月9日,延中實業以9.5.元開盤,報收9.89元,從此拉開了收購行情的序幕。   

3月2日,開盤18.36元,報收15.62元,16個交易日,升幅達193%。在最后兩個交易日中,成交了2436.49萬股,金額達3.8億元左右。在這兩日跟進的散戶或之前踏浪而來的散戶們沒有想到,從這一天起,莊家做出了一個又一個頂背弛的形態。直到把這些散戶一個個釘   

死之后,才一路高歌地直沖34.99元。      

記住,圖是死是,人是活的。  

圖,是人畫出來的。   

水不在深,有龍則靈————界龍實業      

到1994年7月底,中國股市持續了17個月的連續暴跌。   

在最后的5個月惡跌之中,界龍實業股票,走出了熊市牛股,其中從4月21日到6月24日   的45個交易日,只有3根陰線,其余那42根不可思議的連續紅陽,使當時所有的中國股票黯然失色。      

界龍,無論從資源、行業、題材、經營、成長性、業績、前景,還是從經濟大環境、大 盤走勢、政策背景等,沒有任何的優勢和值得暴炒的潛在題材。   

界龍,用業內人士的話說:曾被市場人士惡炒。 界龍,從4年后的今天望去,真是慘不忍睹的垃圾。界龍,潛龍灣里的蚊龍。

界龍,越了界的過江龍。  

界龍,只等被吞并的蟲。      

但是,無論是病馬、瘋牛、過江龍,抑或是冒充龍的蟲,水不在深,有龍則靈。散戶,你來股市干什么?只要你抓住了某只股票燦爛的時光,你還需要別的嗎?也許別的什么對你的名譽有用,但對你的股票帳戶里那點老本是絕對無用的。   

看著界龍那段喜人的漲勢,真讓人百感交集。   

看著自己那陽痿的績優股,真可謂滿懷心腹事,盡在不言中。     

中國股市曾經的航空母艦————上海石化      

上海石化,中國超級大盤股,總股本72億股,流通盤7.2億股。該股為主力部隊駕馭的航空母艦。從1994年開始有超級主力進駐,每年中期發作一次,一方面以旗艦的姿態炒作;   

另一方面通過它調控滬市大盤。      

在1996年剛剛完成一輪炒作之后,又趕上下半年的中國牛市大行情。該主力不失時機,   

在極短的時間內迅速作出反映,開始了一輪驚心動魄的炒作。   

1996年9月20日,該股以完成為期1個月的W雙底的底部形態打響了本輪炒作的第一槍。   

當日開盤3.90元,報收4.19元。至10月25日,股價已上摸8.28元,1個月的時間,股價升幅 達212.3%。   

其間兩次連拉7陽,中間只隔1天的喘息時間,在這23個交易日中,如以日K線形態中的酒田戰法分析,幾乎日日都該賣出。從10月22日起,主力已開始出貨,至11月6日經過12個交易日,主力已將大部分籌碼交給了散戶或其他大戶,而此時的大盤正處于最瘋狂的沖高階段。   

之后,主力用手中剩下的一些籌碼將該股做了一個非常標準的漂亮的W雙底形態,至12月5日,破位沖上8.63元,從技術圖形上看,向上突破已成定局,在瘋狂的大盤漲勢中,這顯然是給散戶們火上澆油,于是主力從該日起傾囊派發,散戶蜂擁接貨。至12月20日,主 力已功成身退。散戶們回頭一看,原來是一個更漂亮的M頭部形態。這是主力送給散戶們的一份大禮、一個永久的紀念品――麥當勞標志。      

50億資金量的航空母艦,被該主力在短短兩個月左右的時間里玩弄于股掌之中,翻手為云,覆手為雨。 

“華麗”的外殼————華立高科      

任何一個市場,在由幼稚走向成熟的青春期,都會經過一個躁動不安的階段,在這一階段里,洶涌的收購風云是不可避免的。在收購大戰中,企業和市場的資產重組,資本結構的   

調整都將不可阻擋地朝著有利于市場成熟的方向堅定不移地前進。也是在這一階段里,市場   

自然地為適應這一切從而不斷地規范、成熟起來。   

中國的收購風云,不久的將來即將興起。風起云涌的日子指日可待。1998年的資產重組   

或收購概念股的一度火爆,預示著這場風暴已為期不遠了。   

機會是為已做好各種準備去抓住它的人而存在的。   

中國的垃圾股,是今天的垃圾,誰敢說它明日不會輝煌?這些垃圾里,蘊藏著同一種具有無限價值的東西――殼。   

莊家們在物色,具上市實力的集團也在垃圾堆里不斷挑選這些殼,而作為散戶呢?你是否想過,在對手磨刀霍霍的時候,你該做點什么?      

請看四通集團入主廣東華立高科時的表現。      

一場風花雪月的事————江西紙業      

1997年4月,中國股市如脫韁的野馬,對1996年底的調控進行瘋狂報復。尤其是滬市,在1996年落后于深市的壓力下,借“補漲”的理由,以超越深市的巨額成交量馬不停蹄地竄向歷史峰位。   

一批期貨性格的過江龍趁火打劫,在失去理智的滬市中如魚得水,如虎添翼,狠狠地撈了幾把。   

新股上市,是過江龍最肥美的獵物,沒有與舊莊火并的顧慮,沒有成見,沒有過去的形   

象的陰影。只有末來無限的想象空間和新股上市時自我推銷的美言或承諾的“東風”。   

于是各路過江龍匯集滬市,占山為王,各把持一只新股,大顯神通。      

江西紙業,1997年4月18日上市,被過江龍一掃而過。把所有的悲傷給散戶,唯一的歡樂,讓莊帶走。  

 4月18日,以13.52元面市,當日成交2454.3萬股,換手率60%。從19日開始,以7個連續跳空高開,跳到4月29日,股價已上摸24.67元,漲幅達182%,8個交易日、6個漲停板。吸籌,拉升,派發,在這短短的8個交易日中同時進行。邊吸籌邊拉抬邊派發,邊打邊跑,跑到終點, 仗也打完了。收拾戰場用了7個交易日,在20.16元到23.50元區間,將剩余籌碼連哄帶騙地塞給了將信將疑的散戶,之后,興高采烈地逃之夭夭。有些散戶,甚至1個多月后還沒有反應過來。   

卑鄙者的通行證————毒莊的金蟬脫殼      

1994年8月。深圳,寶安縣,某證券部。   

一位相貌平平的男人帶著100萬現金來開戶。我們暫稱其為D大戶。D大戶首先問該證券部有多少比例的透支,當其得知是1:1時,略顯失望,但還是在猶豫了一下之后開辦了股票帳戶。D大戶稱他有絕對的內部消息,為了怕引起人們注意,才千里迢迢從上海跑來這不易被人注意的地方炒股。   

D大戶一進大戶室,就以1:1透支了100萬,用200萬元全線殺入了滬股界龍。此后,D大戶只是隔三差五地來轉一圈。D大戶神秘地透露:界龍的強莊風范,想必是大戶和券商們難忘的一課,從6月底分紅后調整到現在,已是基本到位。界龍將有重大利好在10月出臺,強莊仍 在,以其5、6月份炒作姿勢,新一輪漲勢將以如何瘋狂的拉抬完成,你們自己去想象吧,請各位好自為之,我只告訴各位,我不翻三倍不回上海。      

大戶室里暗流洶涌,人們都在調兵遣將,拭目以待。消息傳到證券部投資經理那里,經過詳細研究之后,該證券部調集了所有可用資金,進入一級備戰。   

9月1日,界龍以一個跳空開盤25.20元,并以巨大的盤口成交迅速拉抬,到收盤時,報28.38元,漲12.62%,成交394萬股,比前一天的53萬放大37.4倍。   

9月2日至9月6日,連續三個交易日(3、4兩日為周末休息日)跳高開盤,配合三百多萬的成交量,股價上摸了31.26元。   

此間,該證券部內所有一級備戰的兵力頒巢而出,一舉殺入界龍。   

從此以后,界龍跌跌撞撞地一路下坡。直到今天,整整三個年頭過去了,包括1996年、1997年大盤兩次發瘋,界龍都沒有見到過天日。   

而D大戶也是從此以后杳無蹤影,連他自己那100萬也不要了。   

且慢,100萬算什么?同樣的故事在廣州、深圳兩地的6個證券部里同時發生,而6個故事的主角是同一個人――D大戶。   

D大戶扔了600萬,“捐”給了珠江三角洲的“建設”,姓名是假的,身分證是假的,無名英雄。   

600萬作餌,釣出了廣、深兩地約1億的資金,完成了界龍莊家逆勢惡炒之后的部分派發。   

從盤面上看,界龍本次派發過程的4天內,成交額近4個億,其余部分的情形,我們不得而知。  

大鱷的家園————蘇物貿      

1996年7月,一條潮洲大鱷攜幾億資金潛入了剛剛除權的蘇物貿。大鱷的進駐,尢如舊莊的填權,將股價從4.41元拉至11元。   

以拉高派發的K線形態吸籌,其它技術指標被剛剛除權的走勢打散,使你無法進行分析。   

這,就是莊家簡單明快而又毫不顧慮的一招。莊家此時的自信與胸有成竹,與技術派面對還沒有產生作用的一堆指標的無所事事,形成了鮮明的對比。在起點處,莊家已經不戰而勝。   

拉高進貨,這種大鱷風范,想必當時的股民或一些自以為是的莊家機構還沒有領教過。   

因此,接下來的一個多月的平臺整理,又使莊家從容地接走了被嚇得落荒而逃的浮籌。   

8月29日至9月5日,莊家把股價由8.75元一氣拉到13.50元,使所有市場人士一致確認:   

此次是正式拉高出貨。隨后的幾天,莊家像撣一撣袖口上的灰塵般容易地揮去了剩余的浮籌。   

9月27日,開盤價12.30元,從此,莊家以輕快的步伐,幾乎是無量上升,一路高歌。   

12月16日,遇大盤行政性回調,在眾股票的跳水大賽中,該莊家坐懷不亂,鎮定自若,   

甚至眾人皆醒我獨醉,還在趁反彈洗盤。任憑風吹浪打,勝似閑庭信步。   

12月20日,比大盤提前4天見底。從此又一路唱著躍進歌直奔1997。   

1997年4月22日,蘇物貿股價最高達37.89元。這是除權前的最后一日,與1996年除權后莊家進場時的4.41元相比,升幅已達859%,直至此刻,長達9個月的一路攀升,日成交量幾乎沒有超過1千萬股,無論是1996年12月的跳水,還是1997年鄧公逝世的噩耗,都末能影響莊家的信心和執著。真可謂任憑風浪起,穩坐釣魚船。   

終于,從除權日開始,姜太公開始收竿起釣,愿者可謂赴湯蹈火,蜂擁而至。此時的K線走勢形態,給所有人的感覺是莊家意猶末盡,填權刻不容緩。而市場上放出的風聲是,蘇物貿三周完成填權,目標價位看高38元以上。高成長,高送配,高利潤,高回報,真正的大   

黑馬。而其它技術指標,與1996年莊家進場時一樣,被除權打散得一塌糊涂。      

常勝莊家也必有一失————蘇常柴      

常在河邊走,哪有不濕鞋?青少年容易失足,老謀深算的智者也難免于一失。   

成年累月轉戰于大盤上下的333主力,進場時叱咤風云,進場后戰績彪炳,威震四海,幾乎使對手聞風喪膽,不戰而潰。   

正是這樣一支百戰百勝的常勝部隊,在其意氣風發,斗志昂揚,躊躇滿志的時候,卻栽在了一只老牌績優股上。   

奇聞供欣賞,莊丑相與析。   

從1997年9月開始,老牌績優股蘇常柴一直以180萬股的成交量無所事事地隨波逐流,1998年6月12日,一根890萬股的巨量圖形引起了細心人的警覺。是莊家進場,還是莊家出貨?   

從以后的走勢看,像是出貨,之后的一路跳水和中期報告都可以證明。然而不合情理的是,從以前的情況看,自1997年5月行情之后,如果有莊進來,那么現在的出貨是割肉斬倉,令人難以置信。      

從以前的走勢看,像是建倉,價位28.30元一路走到如今的18元,建起倉來迎中報,對于一只績優股來說,可能性較大。   

之后的中報和一路急速下滑到8月18日的9.50元,證明莊家是徹底栽進去了。   

經過詳細的盤口分析和有關資料的調查,原來是大名鼎鼎的333主力,從1997年10月開始,分三批建倉二千多萬股,成本在20元以上。熬到6月份,莊家確認大勢不好,選股過程中看走了眼,已是江郎才盡,黔驢技窮,只好強行出貨。無奈此次無人響應,強弩之末,無力回天,自彈自唱地拉了幾下,算是出掉了800萬股左右。真夠窩火的,放血都放不出去,就這樣被捂在了自己鉆的套里。   

粗略地估計,莊家帳面虧損應在2億左右。      

星移斗移,日月交替,歷史在發展,股市在前進,事物在變化。誰想到,蘇常柴已成昔日黃花?誰又會猜到,如今的歷史洪流中,昔日的龍頭已老態龍鐘,正掙扎著尋找煥發青春的契機?誰還能預知,將來的新貴是何方神圣?   

變幻莫測的股市,迷人的股市,連占盡優勢的莊家,都會有所閃失。   

散戶們,如果1998年333主力沒有從蘇常柴逃走的話,我們齊心協力,在1999年圍住它狠狠地打,把它悶在里面也讓它窩囊個1年半載,試試何如?笑談而已,幾個億的資金,對這樣的主力莊家而言,急了就撒手不管,一擲三兩年,到回頭再收拾你們的時候,你們再看吧,不賺你們個10倍8倍的,算是對得起你們。   

無形的手————調控大盤的主力      

主力部隊是最累的。占領大盤的制高點,布置火力交叉封鎖線,指揮旗艦的航向,駕馭航空母艦,殲滅違規部隊,阻擊不法行為,牽制大盤的走勢,維持大盤的穩定和發展。南征北戰,攻堅打圍,出生入死,不惜代價。   

主力部隊以其充足的軍備,先進的手段,高屋建瓴的優勢,不露聲色地調控著大盤,維持著游戲的規則。當大盤遇突發事件無法繼續正常下去的時候,主力部隊就會變成一只無形的手,出來扭轉局勢,使游戲繼續按規則進行下去。   

1997年2月19日,改革開放的總設計師鄧小平同志逝世。在這之前的日子里,“健康問題”已把敏感的股市折騰提如履薄冰,噩耗傳出,大盤理應進入盤整回調。   

然而,此時一只無形之手冉冉地托起了舉國的悲哀。      

請看深滬市兩市龍頭股深發展、四川長虹的圖形。      

1997年2月18日,深發展成交6365.73萬股,成交額約11.5億元;四川長虹成交3390.2萬股,成交額約9.32億元。  

1997年2月19日,深發展成交4545.04萬股,成交額約8.4億元;四川長虹成交2369.63萬股,成交額約6.6億元。  

1997年2月20日,深發展成交6299.58萬股,成交額約11.3億元;四川長虹成交3571.44 萬股,成交額約9.82億元。      

在鄧公逝世前后的三天內,兩股共成交了57億元。股價被托回原來的軌道。大旗不倒,   

兩市的其它眾股也就放心地回了原位,大盤也就此平衡過渡。   

從圖形上可以看出,這特殊的三天,突然有成倍的增量資金進入,而股價只是被托回原軌,之后這只無形的手又悄然地消失,一切回復正常。      

你看那成交量的圖形,像不像指點江山的雙指?   

其實那是中國股市隱形的擎天之柱。   

其實那是托住大盤穩穩向前的中流砥柱。



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